Hozzá kell szoknunk a gondolathoz, hogy ez a Tesco, már nem az a Tesco, mint ami a Nagylaposon, a korábbi káposztaföldek helyén közel 20 éve megnyitotta első üzletét Egerben. Az áruházláncnál országszerte folynak az átalakítások, melyek most a műszaki osztályokat sem kímélik, de a miértekre van ésszerű és logikus válasz, ami nem feltétlen kelthet rossz érzést a lelkes hipermarket-látogatókban.
Matt Simister, a Tesco közép-európai igazgatója a Magyar Nemzetnek adott interjújában tért ki arra, hogy a cél nem az alapterület csökkentése, hanem az, hogy sokkal jobban hasznosíthassák a rendelkezésre álló teret.
Az áruházlánc új üzletpolitikája a nagy alapterületű áruházak stratégiai átalakításáról szól, a nagy áruházakban megszüntetik a nem jól teljesítő területeket, például a műszaki termékek értékesítését, lecsökkentik az eladóteret, és a felszabadult helyet divatmárkákat árusító üzleteknek, pénzváltónak, éttermeknek, gyógyszertáraknak vagy épp a postának adják bérbe. Ez a vásárlók számára is jobb hatékonyságot jelenthet, és a üzemeltetés is gazdaságosabb lehet – magyarázta az igazgató.
Korábban már történtek radikális változtatások az egri Tesco hipermarketben is, ahol a földszinti átalakítások összesen 12 ezer négyzetmétert érintettek. A régi eladótérből egy jelentős terület új, önálló, úgynevezett bérüzletté alakult, míg a korábbi eladótér, üzletsor és kiszolgáló területek átalakításával egy szintén új, valamivel kisebb másik bérüzlet is készült.
Matt Simister elmondta:
a nagyobb alapterületű hipermarketek helyett egyre többen szeretnek kisebb üzletekben vásárolni, erre kell a cégnek reagálnia.
A hipermarketek átalakításának előkészítése és lebonyolítása 2015 óta zajlik, a cég nyeresége pedig a 2017-es 0,9 százalékról mostanra 3 százalékra nőtt.
Újabb áruházak nyitását nem tervezik, inkább a meglévő eladótereket fejlesztik, a vásárlóélményt javítanák.
Kövess minket az EH Google Hírek oldalán is a legfrissebb hírekért!
Betöltés ...
